Ustedes tienen el alma del producto: historia, denominación de origen y maestros mezcaleros. Nosotros le damos marca, sistema y un número detrás de cada peso.
El mezcal es la categoría de agave que más crece, empujada por premiumización, autenticidad artesanal y el consumidor de origen mexicano en Estados Unidos. Su proyecto llega en el momento correcto, al mercado correcto.
Y hay un dato que juega directamente a su favor: Puebla forma parte de la Denominación de Origen del Mezcal (116 municipios del estado). El activo histórico que ya tienen no es decorativo: es defendible, certificable y comercializable a precio premium. Marcas como Clase Azul Mezcal superan los US$400 por botella y proyectos con narrativa fuerte como Dos Hombres levantaron US$15 millones para expansión internacional. Hay apetito, y hay dinero.
Fuentes: Grand View Research, Mordor Intelligence, COMERCAM 2024, Mezcalistas, eMarketer, Forbes (2024-2026). Detalle al final.
Es un grupo de empresarios de Puebla construyendo una casa mezcalera de multi-marcas, ligada a un desarrollo de hoteles y spa en haciendas históricas, con visión de una ruta mezcalera y un polo de desarrollo turístico regional.
Ustedes ya dibujaron el producto desde atrás: hay una razón de ser, no un capricho de "saquemos un mezcal". En esta categoría, eso es lo que más vale y lo más difícil de fabricar. En Estados Unidos, hoy, el diferenciador ya no es el líquido: es la narrativa y la distribución. Del Maguey lo hace con el "single village"; Clase Azul con la cerámica pintada a mano que convierte la botella en obra de arte y justifica los US$400.
Christian Mejía, CEO · sesión del 13 de julio
Revisamos la categoría: prácticamente ninguna marca premium está usando Talavera ni textiles como sello de empaque. Ustedes tienen la denominación de origen de la Talavera en la mano. Ese es exactamente el tipo de activo con el que se construye una marca de US$100+ por botella, como Clase Azul lo hizo con la cerámica. No es un adorno: es su ventaja competitiva esperando ser activada.
No somos solo diseño ni solo pauta. Somos un grupo con 22 años en el mercado (Telcel, Grupo México, Premios Ariel, Jack Daniels, Mariposa) donde cada unidad hace una parte de la cadena y se pasa la estafeta con criterio de resultado.
ADN de marca, concepto, identidad gráfica, empaque y experiencia. Aquí nace la marca.
Paid media con responsabilidad financiera. Sacamos la marca al mercado con B2BOOST.
Central de medios (CDMX + Houston): espectaculares, TV, radio y digital.
Voceros, medios e influencers para amplificar en hospitality y espirituosos.
Inteligencia artificial que atiende y califica leads 24/7 y automatiza la venta.
Es nuestra columna vertebral. Le da trazabilidad al dueño: saber de qué campaña vino cada oportunidad, cómo avanza en el CRM y cuánto dinero cerró. Cada capa es vendible por separado y se activa según su madurez.
Auditoría profunda, benchmark de industria y definición de a quién le vendemos. Es el corazón de la Fase 1.
Diseño del recorrido comercial: de la primera impresión a la venta cerrada.
Campañas en Meta y Google Ads estructuradas por objetivo y optimizadas de forma continua.
Toda oportunidad centralizada y visible: quién contactó, con qué intención y en qué etapa está.
Nico atiende y califica leads automáticamente y dispara remarketing y cadenas de correo.
Visibilidad 24/7 de qué campaña rinde, cuánto invertiste y cuánto regresó. El resultado manda.
No todo se activa al mismo tiempo. La Fase 1 define el orden, el presupuesto y las prioridades; a partir de ahí encienden lo que corresponde cuando estén listos. Estas son las fases y lo que entregamos en cada una.
La construcción conjunta del plan estratégico que ordena todo el proyecto. Seis semanas, una sesión por semana, cada una con agenda y tarea definida.
Descubrimiento, objetivos y estado actual del proyecto.
Capacidad real, portafolio potencial y activos (DO, maestros, Talavera).
Benchmark de industria, números del sector y modelo de comercialización.
Buyer persona, ADN de marca, mensajes y referencia gráfica.
Aterrizaje del storytelling histórico y el ángulo Talavera / artesanía.
Plan por fases, inversión y proyección a 6, 12, 24 meses y 5 años.
Opcional: el 100% de esta inversión se acredita contra la Fase 2 si deciden continuar dentro de los 30 días posteriores a la entrega del plan.
Convertimos la narrativa en marca. Aquí nace el activo con el que se vende a US$100+ la botella.
Sacamos la marca al mercado con la maquinaria B2BOOST y medimos cada peso.
Empujamos la marca al mercado de alto valor con la fuerza de relaciones públicas.
Seríamos deshonestos si les diéramos hoy un número cerrado para las fases siguientes. La inversión cambia por completo según lo que decidan construir: no es lo mismo lanzar una marca que dos o tres. Eso es precisamente lo que resolvemos juntos en la Fase 1: al terminar el SETUP tendrán el alcance exacto y, con él, una cotización real por fase, no un número inventado.
Cuando el plan defina cuántas marcas desarrollamos, la Fase 2 se cotiza de forma modular. La estrategia madre se paga una sola vez, así que cada marca adicional cuesta marginalmente menos:
Una marca insignia, construida a nivel premium de punta a punta.
Dos marcas que cubren distintos segmentos de precio y ocasión.
Tres marcas: la casa mezcalera completa. El mejor valor por marca.
La carrera de Christian nació en la categoría: dos años en marketing de Don Julio, portafolio en Casa Cuervo, brand manager de Jack Daniels en México y, recientemente, un proyecto de experiencia de marca para Tequila Clase Azul. Sabemos cómo se construye una marca de alto valor con storytelling que funciona a ambos lados de la frontera.
Queda claro por dónde empezar, cómo trabajamos y el valor que agregamos.
Agendamos la primera de las seis sesiones semanales.
En seis semanas salen con claridad total del producto, la comercialización y la inversión.
Con el plan en mano, encienden lo que corresponde cuando estén listos para salir a mercado.
Datos de mercado citados (2024-2026): Grand View Research y Mordor Intelligence (tamaño y crecimiento global del mezcal); COMERCAM / Consejo Regulador del Mezcal, Informe 2024 (producción, exportación y municipios con DO en Puebla); Mezcalistas, "2024 Mezcal sales and export numbers"; Beverage Industry (premiumización); eMarketer (poder de compra hispano en EE.UU.); Forbes, dic. 2025 (Dos Hombres levanta US$15M); Robb Report y Total Wine (precios de botella Clase Azul). Cifras redondeadas para fines de presentación.